每个人都有权在安全的地方工作, 安全健康的工作环境. 由于永兴集团官网手机版登录活动的性质, 许多项目都是在充满挑战的工作环境中进行的. 工作场所健康, 福祉和安全 - 为了永兴集团官网手机版登录自己的人民, 以及分包商, 供应商, 合作伙伴和其他利益相关者 - 是永兴集团官网手机版登录的首要任务.
安全 永兴集团官网手机版登录
永兴集团官网手机版登录在岸上和海上的首要任务
QHSE管理体系
永兴集团官网手机版登录所做的一切都保持最高标准
作为一个快速发展的国家永兴集团官网手机版登录的组织拥有强大的品质, 健康, 到位的安全和环境管理体系, 描述永兴集团官网手机版登录的政策, 实践和程序. 管理体系体现了永兴集团官网手机版登录活动的多样性, 与永兴集团官网手机版登录合作的行业和客户. 永兴集团官网手机版登录不断提高管理体系的有效性为了确保最高标准保留。
流程负责人是永兴集团官网手机版登录持续改进流程的驱动力. 永兴集团官网手机版登录的流程所有者设置和维护流程描述, 一般风险评估, 工作说明和程序, 以及其他有用的文档和工具. 他们还跟踪操作, 并帮助确定 KPI 和目标. 永兴集团官网手机版登录还强烈鼓励组织内的知识共享. 作为各自领域的专家, 他们可以向组织内的各个级别提供建议.
专注于持续改进
鼓励报告误工事件
当永兴集团官网手机版登录工作时不懈地减少伤害和环境事故的数量, 还强烈鼓励员工报告任何事件, 险些发生或不安全的情况. DEME相信, 并且有证据证明这一点, 当报告更多事件时, 避免日后发生严重事故. 简而言之, 通过更好地了解这些事件, 永兴集团官网手机版登录可以改进安全程序并阻止同样的问题再次发生. 事实上, 永兴集团官网手机版登录开发基于组织中过去的事件和未遂事件的政策和程序.
关键流程指标
主动和预防性方法
关键流程指标 (KPI) — 每季度发布, 并在永兴集团官网手机版登录组织的各个级别落实到位 - 显示极有可能造成人员伤害的事件数量, 资产, 质量, 环境或DEME的声誉. 简而言之, 它表明可能对公司活动造成损害的活动.
关注事件的潜在后果和潜在严重性, 而不是实际出了问题, 带来更加主动和预防性的方法. 这样永兴集团官网手机版登录继续鼓励永兴集团官网手机版登录员工要不断寻找工作环境中可能存在的风险. 这些信息随后用于制定有针对性的行动计划，以便永兴集团官网手机版登录的员工（无论是在岸上还是在海上）能够采取适当的措施.
QHSE 绩效报告
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最近的安全活动
标准电梯安全
高潜在事件（HIPO）分析表明，提升, 特别是标准电梯, 保持批判态度, 所有四个 DEME 活动范围内的高风险活动. 组织了“安全周-标准电梯”，以提高大家的意识. 一周内, 发布了六部电影，以鼓励在永兴集团官网手机版登录船上和（项目）工作团队内的工具箱会议上讨论 HIPO 事件. 永兴集团官网手机版登录通过员工和流程所有者的采访和声明结束了此次活动.
楼梯广告系列
除了永兴集团官网手机版登录关注高风险活动, 像握住楼梯扶手这样简单的动作也值得永兴集团官网手机版登录关注. 正在开展一项活动，让员工意识到爬楼梯时存在的风险. 该活动包括几波海报和视频信息, 推广使用扶手. 因此，扶手的使用在一年内有所增加. 此外, 员工已被要求并确实承担起自己的责任，并互相就不要使用楼梯扶手的问题进行了讨论.
安全到达工作场所
永兴集团官网手机版登录组织了一次安全周，主题为“安全到达工作场所”, 强调每种工作场所的具体风险. 从码头登上船员转运船需要与驾车穿过环境修复现场不同的工作准备, 例如. 员工可以通过视频演示从五种不同的场景中学习, 均涵盖公司内发生的不同HIPO事件. 另外, 分发海报以在工具箱会议中使用并宣传该活动.
聚光灯下的活动：液压软管
DEME 在安全表现方面保持警惕和积极主动, 当通过安全隐患观察卡 (SHOC) 系统收到安全反馈时，总是能快速对潜在问题做出反应. 苏格兰 Moray East 海上风电场正在进行的 309 个桩的安装过程中就是这种情况, 由 DP2 自升式船舶搬运'阿波罗'. 一名技术人员在桩安装过程中观察到设备喷出液压油. 这引起了反应, 因为公司使用一系列设备 —起重工具, 锤子, 有时还有钻孔工具 - 通过液压油软管操作, 每个人都承受着巨大的压力.
SHOC 卡提醒永兴集团官网手机版登录与液压软管相关的风险, 以及它们对操作员有何危险, 特别是扭结时. 这可能会导致过度磨损, 以及潜在的危险软管破裂以及压力下的油注入血液的风险. 出于这个原因，永兴集团官网手机版登录决定发起一项活动来解决 HSE 问题并分享与液压软管和软管处理相关的经验教训. 目标是鼓励所有项目站点的充分参与和参与, 从工人到管理层, 最终实现该设备的使用零事故.
广告系列, 几个月内, 触及不同的具体主题, 每个问题都在工具箱讲座中得到解决, 组织演习和专门的安全检查. 启动活动包括与船上所有相关人员进行头脑风暴会议，讨论与液压软管相关的主要风险, 包括软管的提升, 液压油泄漏以及在液压软管上或附近工作时应采取的预防措施. 已进行安全检查以查找所有液压软管是否有损坏, 详细讨论了在甲板上运行液压软管时出现的打滑和绊倒问题.
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证书
ISO 14001
环境管理体系 - 要求
ISO 14001 是一项国际标准，规定了控制和持续改进公司环境绩效的流程.
ISM
国际安全管理规范
这是船舶安全管理和运营的国际标准，预防污染. ISM 规则的目的是确保海上安全, 防止人员伤亡，并避免对环境和船舶造成损害.
ISPS
国际船舶 & 港口设施安全代码
加强船舶和港口设施安全的一整套措施, 针对美国 9/11 袭击事件后船舶和港口设施所面临的威胁而开发.
ISO 45001
职业健康 & 安全管理体系
这旨在帮助组织控制所有职业健康和安全风险. 它被广泛视为世界上最受认可的职业健康和安全管理体系标准.
ISO 9001
质量管理体系 - 要求
ISO 9001 适用于创建和控制组织提供的产品和服务的流程, 并规定对活动进行系统监控，以确保满足客户的需求和期望.
SCC**
安全、健康 & 环境清单承包商
针对欧洲多个国家/地区的 HSE 标准. 通过关键标准清单检查 HSE 合规性.
CO2 P-ladder v3-0 Niv 5
二氧化碳意识证书级别
二氧化碳绩效阶梯是一种帮助公司减少二氧化碳排放的工具. 该工具供客户和承包商用于投标. 阶梯的原则是，招标过程中的努力会以注册价格折扣的形式获得具体优势.